取締役 大久保 昌宣

圧倒的なアドバイス力

当社が他のM&A仲介業者と異なる最も大きなポイントは、M&Aに必要な知識とスキル・ノウハウのレベルが圧倒的に高いことです。

M&Aに必要な知識分野は多岐に渡り、その各々の分野での深さも求められます。

お客様が大切に育てられた事業を売却するという極めて難易度の高い仕事をするためには、総合的な知識・スキルが圧倒的に高いことが必要条件になると我々は考えています。

したがって、当社には、他のM&A仲介業者に多い、金融機関等からの転職組などの業界未経験コンサルタントは在籍しておりません。
実務でM&Aを経験し、M&A業務に関する高い知識とスキルと有するベテランのコンサルタントのみで組織しております。
その結果、圧倒的に高い品質レベルのM&Aサービスを提供することができるのです。

M&Aで事業を売却することを検討されている経営者の方は、初めてM&Aを経験される方が大半です。
初めて経験されるのですから、M&Aコンサルタントの資質の良し悪しについて比較検討することができません。
これはM&Aを検討されている経営者からすれば非常にリスクが高いことを意味します。

そのリスクを回避するために、数社のM&A仲介業者のコンサルタントと面談されることが、最終的に満足できるM&Aを実現するためには望ましいと言えます。
ぜひ当社を、その数社のM&A仲介業者の中に入れてください。
歴然とした力量の差異を実感していただけると思います。

取締役 大久保 昌宣

圧倒的な寄り添い力

M&Aで事業を売却後に、元オーナーの経営者様に「M&Aで事業売却してよかった」と思って頂くためには、経営者のお考えを最大限尊重し、経営者様が言語化できていない深層心理に潜むお気持ちにまで思いをはせて洞察することが必要になります。
そのお気持ちは経営者様ごとに異なりますから、一口にM&Aといっても、そのバリエーションは売却を検討中の企業様の置かれている文脈によってすべて異なります。

当社では、徹底的に経営者様に寄り添って、経営者様が言語化できていない深層心理を洞察することをとても大切な仕事として特に重視しています。
たとえば、経営者様はM&Aをしたいと漠然とおっしゃっていらしても、その深層心理では従業員に承継してほしいと思っていらっしゃると洞察した場合には、まず従業員による事業承継を検討しましょうと提案させていただき、その可能性を検討することになります。

昨今のM&A業界では、企業の売買を単にモノの売買として扱い、早期に売却できれば良いという風潮がとても強いように思いますが、そのようなM&A業界の風潮はとてもおかしいと私たちは考えています。
徹底的に経営者様に寄り添うことで、M&A後に本当に喜んでいただける、御社だけのM&Aを実現させることが私たちの使命です。

取締役 大久保 昌宣

早期売却型M&A、育成型M&A®の双方に対応可能

上記でも記載しましたが、一口にM&Aといっても、そのバリエーションは売却を検討中の企業様の置かれている文脈によってすべて異なります。
M&Aをお考えの経営者様の中には、すぐに事業を売却して手元資金を厚くしたい、次の事業に投資したいとお考えの方もいらっしゃいますし、もう少し事業成長させてから今売るよりも高い価格で事業売却したいとお考えの方もいらっしゃいます。

当社は、業種ごとに多くの買い手候補先リストを保有しておりますことから、早期に買い手候補先をピックアップし、早期にM&Aで事業売却をすることも可能ですし、事業のバリューアップの専門家も在籍しておりますことから、中長期的に事業を育てつつ最終的にM&Aを実施することも可能です。

M&Aで自社を売却したいが、事業の踊り場に差し掛かって売上が伸びないとお悩みの経営者の方などは、育成型M&A®に取り組まれると良いと思います。育てるM&A®、育成型M&A®は当社の登録商標です。

取締役 大久保 昌宣

M&Aのみならず、経営上の様々なお悩みに対応

多くのご相談を受ける中で、最初からM&Aを決断していらっしゃる経営者様は少数であり、大半の経営者様は様々な経営上のお悩みを抱えてご相談に来られます。
会社を経営していく中で、私たちは、M&Aは全社戦略または事業戦略の1つの手段に過ぎないと考えていますので、M&A仲介会社でありながら、経営上の多種多様なお悩みに対応することができます。

ビジネスを成長させるためには、自社でマーケティング思考を取り入れて事業機会を探ったり、プレファレンスを高めて想起率を高めたり、webマーケティングを徹底してフィジカル・アベイラビリティを高めたりすることも大切ですが、これらは企業外部の第3者の資金を利用しなくても実施することが可能です。
また、M&Aによって資金力が豊富な企業の傘下に入って成長を加速することは、事業戦略の1つとして非常に有効な手段です。

事業承継する場合には、ご子息に承継することや、従業員に承継すること、さらには企業外部の第3者にM&Aという形で承継するなど、その手法は様々です。
ご子息に事業承継させたい、従業員に事業承継させたいけれども経営者としての資質が不足しているので、その資質を中長期的に補いたいということもあるでしょう。
わたしたちは、こういった経営上のお悩みに対して、最善のソリューションを提供することが可能です。
なぜならば、私たちは事業そのものの魅力を伸ばすために最も重要なトリガーを、各々の企業がおかれた文脈で見つけ出すことが得意だからです。

取締役 大久保 昌宣

譲渡企業様は完全成功報酬型の料金体系

当社は、M&Aが成約するまで報酬金が一切発生しない完全成功報酬型の料金体系を採用しています。
したがって、着手金・中間金・月額報酬も一切いただきません。
(ただし、御社に事前の承諾を得て支出した交通費、出張費、外部専門家費用等などについては、請求させて頂く場合もございます。)

M&Aは、企業調査や株価算定などの調査、買い手様との取引といった複雑かつ専門的な業務が多岐に渡るため、料金設定が不明瞭な場合もあります。

当社は、売り手様と買い手様双方の企業にとって、「理解しやすい料金体系」を第一に考えているため、M&Aが成約するまでは、着手金・中間金・月額報酬すべて0円でご支援を行っています。

M&Aに関してお気軽にご相談ください

譲渡先が固まってなくてもご相談ください。ご相談はもちろん無料です。

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