上記のような計画(顧客に対する値上げと新規客の獲得)を柱に添えて、再建計画を策定し、整理回収機構を利用したメイン銀行の債権放棄も実施して頂き、BS面もPL面の両極の再生を果たすことができました。

現在では、売上は15億を超え、近隣に第2倉庫を建設することもでき、3PLにも取り組んで、収益性の高い企業に生まれ変わっています。