M&Aサービス(早期売却型M&A)
とにかく早期にM&Aを実行して、手許の資金を厚くしたい経営者様向けのM&Aサービスです。
M&Aで得た資金を元手に、次の事業に投資をしたり、引退後の第2の人生を送るために、手許の資金をできるだけ早く厚くしたいとお考えの経営者の方向けのサービスになります。
このサービスでは、中長期的に事業の価値を上げることよりも、現在の事業の見栄えをできるだけ良くすることにフォーカスし、内部統制の整備等を中心にアドバイスしつつ、売却価格の減額対象となる要素を徹底排除することを行います。
弊社は、業種ごとに豊富な買い手候補先を抱えておりますので、早期に相手先企業様とのマッチングをさせて頂くことが可能です。
M&Aサービス(育成型M&A®)
少し時間がかかっても良いので、事業の価値を上げて、できるだけ高い価格で売却を目指したい経営者様向けのM&Aサービスです。
利益が増えれば、当然に事業価値は上がりますし、利益の増加→純資産の増加となれば、売却価格も当然に高くなります。
扱っている商品・サービスのカテゴリーによって、マーケティングの手法も変わりますので、取り扱いカテゴリーごとの売上の上げ方、利益の増やし方をアドバイスさせて頂きながら、数年後のM&Aでの売却を目指します。
弊社には、事業の価値を上げることに精通したバリューアップ・コンサルタントが在籍しておりますので、定期的なミーティングの中で、主にマーケティングの視点からアドバイスをさせて頂きます。
詳細な調査等を実施して、精緻な戦略立案までお求めになる場合には、コンサルティング・フィーが発生しますが、そのような調査は不要であると判断される場合、定期的ミーティングの中でアドバイスは無料です。
M&Aセカンド・オピニオン・サービス
他社でM&Aの仲介サービスを受けている場合に、そのM&Aが妥当かどうかを第3者の視点でアドバイスするサービスです。
M&A仲介サービスは、様々な知識と豊かな経験を必要とする業務ですので、コンサルタントの有する知見と経験によって、そのサービス・レベルが大きく異なります。
特に、コンサルタントが若くて不安を覚えるような場合には、事前に第3者のセカンド・オピニオンを得たほうが無難です。
昨今、M&Aに関するトラブルは増加していますが、その一因に経験の他業種からの新人コンサルタントの大量採用にあるからです。
当社の経験豊富なコンサルタントのアドバイスは、M&A終了後に後悔しないための心強い安心を提供するでしょう。
事業再生M&Aサービス
過剰債務等が負担となって、資金繰りが厳しくなった時の一つの選択肢として、M&Aを使った債務整理の手法があります。事業を残し、雇用を守りたい経営者様向けのサービスになります。
事業再生という言葉には、B/S(貸借対照表)の改善と、PL(損益計算書)の改善の両方の意味を含みます。
世の中的に実施されている事業再生の大半は、B/Sの改善であり、主に過剰債務(将来返済することが不可能な有利子負債(借入金等)の適正水準化を図ることを目的にしています。
しかしながら、本来の意味の事業再生とは、P/Lの改善であり、それは固定費のカットを目指すものでもなく、売上の拡大を目的にするものです。
事業再生のフェーズに陥った企業の大半は、売上の低迷や減少が原因となって、過剰債務を生じせしめているので、結果である過剰債務にメスを入れるだけでは、本質的に企業の業況は良くなることはありません。本質的原因である売上の低迷や減少にメスを入れることこそが真の事業再生ということになります。
当社の事業再生サービスは、真の意味での事業再生に導くことを目的にしているものですので、表面的な事業再生(B/Sの再生)でなく、本質的な事業再生(P/Lの再生)を求めていらっしゃる経営者間向けのサービスになります。
事業再生コンサルティング・サービス
M&Aを前提としない事業再生のコンサルティング・サービスです。
M&A仲介サービスは、様々な知識と豊かな経験を必要とする業務ですので、コンサルタントの有する知見と経験によって、そのサービス・レベルが大きく異なります。
特に、コンサルタントが若くて不安を覚えるような場合には、事前に第3者のセカンド・オピニオンを得たほうが無難です。
昨今、M&Aに関するトラブルは増加していますが、その一因に経験の他業種からの新人コンサルタントの大量採用にあるからです。
当社の経験豊富なコンサルタントのアドバイスは、M&A終了後に後悔しないための心強い安心を提供するでしょう。
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